隆尧县坚持党建引领，隆尧量驻着力从优化驻村力量、锻造加强管理监督、高质推动担当作为等措施入手，村干确保选得优、部队下得去、隆尧量驻融得进、锻造干得好，高质锻造出一支能干事、村干会干事、部队干成事的隆尧量驻驻村干部队伍，为乡村振兴提供了有力支撑。锻造

　　选优派强驻村干部队伍。高质严格按照省市要求，村干紧盯“政治素质”第一标准，部队紧抓“工作作风、群众工作能力”两条主线，紧扣“年龄党龄、身体身心、职务职级”三项指标，聚焦“具有乡镇任职经历科级干部、原驻村干部、涉农专业技术人才、到村任职选调生”四类群体，采取“组织点+单位荐+个人报”相结合的方式，将热爱“三农”工作、善于做群众工作作为选派标准，结合任职履历，联合派出单位，逐人逐村进行分析研判，精准分村选队。结合选派干部学历、经验、专业等进行科学搭配、优化组合，做到“党群干部进弱村、经济干部进穷村、政法干部进复杂村、农业干部进产业村、科技干部进专业村”，充分发挥组织选派的最大效能。

　　严管厚爱激励担当作为。聚焦“两头跑”“不到岗”问题，强化多方“联管”，树立严管厚爱导向。制定完善《驻村干部工作职责》等相关制度，为工作开展定规矩、划界限、守底线。规范月汇报、月调度、年培训工作制度，为驻村帮扶提供有效行动指南。通过实地走访等方式，强化工作督导，对走过场、做样子、不能胜任的帮扶干部实行“召回”制度。去年以来，先后到派驻村实地暗访9次，对不能胜任的6名驻村干部进行调整。强化考核结果运用，将政治素质好、工作实绩突出、群众口碑好的驻村干部纳入干部储备库，重点培养考察。去年以来，3名表现优异的驻村干部得到职级晋升。坚持抓实教育培训提升素质能力，依托县委党校、远程教育站点、“田间大学”等资源，构建“网络学习+面授辅导+实践调研”教学模式，持续开展乡村振兴战略解读、基层组织建设、特色农业种植等相关培训。加大关心关爱力度，落实每村8万元经费保障，为驻村队员办理保险、安排体检、提供生活用品等，落实生活补助及其他保障服务，让驻村干部能够真正沉下去、待得住。

　　多措并举助力乡村振兴。组织开展“立足岗位作贡献 振兴乡村求实效”活动，驻村工作队员联合村“两委”干部开展入户走访、政策宣讲、问需求策、疏难解困等工作，真心实意为群众做好事、办实事。去年以来，全县各驻村干部走访脱贫户256户，走访常住农户5061户，组织政策宣讲活动170余次。日常安排驻村干部参与基层治理值班工作，畅通矛盾反馈渠道，协助乡、村妥善处理各类矛盾纠纷，对能当场处理的矛盾，做到及时处理，及早化解，避免矛盾激化，确保小事不出村、矛盾不上交，推动乡村治理工作有效落实。制定年度工作清单，为帮扶村量身打造20余个公益项目，以实际行动为群众解难题、办实事。各驻村工作队围绕硬化街道、低压线路改造、修葺排水沟等群众关心的实事，建立实事台账，经意见收集、会议讨论、公示公开等程序，推动为民实事工作有效落实。协助村“两委”干部完成为民服务事项70余个。县供电公司驻梅庄村工作队高质量完成梅庄“电靓美丽乡村”电网示范村建设项目。县税务局驻崔家楼村工作队向本单位争取帮扶资金6.5万元，将崔家楼村“两室”修缮一新。